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Services professionnels: Gestion de projet

 
       
   

Gestion de projet

EISI a développé et livré plus de 40 versions personnalisées de NaviPlan à des entreprises nécessitant des déploiements à l’échelle d’entreprise allant de 100 à 12 000 conseillers dont le niveau d’expertise varie. C’est avec succès que nous avons satisfait aux besoins de ces entreprises en leur fournissant des outils de planification financière pratiques, ce qui permet à leurs conseillers de bien répondre aux besoins financiers d’une clientèle des plus diversifiée.

Tandis que chaque projet de personnalisation est tout à fait propre à l’entreprise pour laquelle EISI développe la Solution d’entreprise NaviPlan, EISI effectue un processus de gestion de projet formel pour assurer que la portée, le coût et le calendrier des projets sont respectés tel que convenu.

EISI fournit également de l’appui technique ainsi que plusieurs options de formation sur place, lesquelles peuvent être personnalisées afin de satisfaire aux besoins de votre entreprise.

Méthode

La méthode opérationnelle de gestion de projet de EISI réunit une combinaison des meilleures pratiques dont celles utilisées par le Project Management Institute (PMI). EISI compte plusieurs professionnels de la gestion de projet (PMP) au sein de son équipe. Plusieurs d’entre eux suivent un programme de maîtrise en PMP offert par le PMI.

Un projet de personnalisation type doit suivre les étapes suivantes :

 

1. Préparation

  • EISI fournit à votre entreprise un questionnaire sur les exigences fonctionnelles vous permettant de préciser les besoins fonctionnels de votre entreprise et l’environnement technique correspondant
  • EISI vous fournit une estimation budgétaire en fonction des réponses au questionnaire et des réunions éventuelles avec votre entreprise sur la portée du projet
  • Votre entreprise examine/approuve l’estimation budgétaire
  • EISI développe une Proposition fondée sur l’analyse des exigences qu’elle présentera à votre entreprise à des fins d’examen et d’approbation

2. Définition des exigences

  • Les deux parties travaillent en collaboration sur le Cahier des charges et le document des exigences en vue d’établir les exigences pour les personnalisations
  • EISI vous fournit un coût estimatif déterminé en fonction de la portée du projet et de l’effort nécessaire pour effectuer les personnalisations
  • Les deux parties travaillent en collaboration sur une Proposition de personnalisation et de mise en œuvre décrivant le calendrier du projet et les produits livrables
  • EISI développe une Proposition de personnalisation et de mise en œuvre qu’elle présentera à votre entreprise à des fins d’examen et d’approbation

3. Preuve de concept technique

  • EISI configure une version générique de NaviPlan pour l’installer sur la plateforme spécifique utilisée par votre entreprise
  • L’équipe de l’appui technique de EISI offre à votre équipe de technologie de l’information une formation sur l’installation et le fonctionnement de NaviPlan

4. Personnalisation et mise en oeuvre

  • EISI personnalise NaviPlan d’après la Proposition de personnalisation et de mise en œuvre et, selon les paramètres du projet, pourrait fournir une version Alpha aux fins d’examen préliminaire
  • EISI fournit une version Beta, soit une version complète au niveau de la fonctionnalité pour qu’elle soit testée en fonction des procédés et de l’infrastructure de votre entreprise
  • EISI fournit une version finale provisoire pour l’essai d’acceptation final de l’utilisateur
  • À moins qu’il n’y ait d’autres corrections, EISI fournit la version finale de production
  • EISI collabore avec votre entreprise en vue de préparer votre personnel technique pour installer le logiciel
  • EISI collabore avec votre entreprise pour déployer la version finale, et également pour former votre équipe d’appui technique (service à la clientèle)
  • Clôture du projet

 

 

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